<
>
您好,今日是: 2019年10月14日   首页 集团概况
目前位置:首页 >>港资讯
大发游戏手机版官网股份有限公司召开2019年质量月活动启动大会

        8月28日,大发游戏手机版官网在和内心厅召开2019年质量月活动启动大会。商店总经理张小强、切合总经理李顺平、领导代表陈利俭和各个机关领导、安质科长及班组长代表一同170余人出席大会。

        总经理张小强对质量月活动和质量管理方向提出强烈要求。同是踏踏实实推进基层班组管理,建立班组兴则企业兴的推动管理理念;第二是踏踏实实推进法管理,管理的角度要在全面制度、优化流程和全面管理体制上。其三是踏踏实实推进PDCA循环的管理理念,固定标准。质量管理要全员参与,不断改善。同是作用部门要学会向上管理,推动高管组织的质量意识提升,高管组织要针对分管的机关定期指导,调整管理人员积极性;第二是中层干部要利用好品质管理工具,使用质量工具发挥管理作用;其三是如发挥企业质量专家和基层班组长的意图,因为点带给,实现管理标准、规范化;四是增强团结单位的质量意识和保管能力,高度重视质量管理功能;五是作用部门要增加建好服务、培养和指导的阳台,把好典型和反面案例进行推广和披露,连稳步推进全年的质量工作。

        切合总经理李顺平对“质量月”移动提出三件具体要求,同是尊重实效,总结提升。各单位要高度重视质量月活动,兼顾好品质月活动和普通工作的涉及,认真收集、整、总结、巩固质量月活动成果。第二是人民参与,充分宣传。质量月活动不仅要在集团范围内广泛宣传实施,还要带动协助港方作业的团结单位参与到质量月活动受到来,强化协力单位人员的质量意识,提升全员工作积极性。其三是紧扣主题,做好评价。商店上下要紧密围绕“积极担当,胜利在班组”的质量月活动主线展开各项活动,围绕各班组的移动成果做好先进单位的评选工作。

        本次质量月活动为班组(最小单元)啊单位进行活动,结合公司质量管理实际,因为“积极担当、胜利在班组”啊主题,因为增强公司管理水平呢对象,广泛开展系列活动,意志进一步提升全员质量意识,增强班组自我管理能力,啊公司高质量建成综合型国际化贸易大港奠定坚实的基础。 

        会上,安全质量环保部部长于兴旺读了2019年“质量月”移动方案;出席人员集体观看了“建设质量高企,从自己班组做打”的班组视频宣传片和质量问题警示教育视频;首钢码头公司卸船二趟作为班组代表做质量管理经验分享;首先港埠公司经理曹宏作为单位表示做质量诚信承诺发言。

大发游戏手机版官网股份有限公司 版权所有

大发游戏手机版官网股份有限公司信息中心 计划制造 希望ICP都06002044号-1

希望公网安备 13024202000057号